金华达北区上半年总结培训交流会议特讯

    2012年7月31日至8月4日，金华达北区销售团队在常务副总经理满保忠和北区总负责人刘跃子经理的带领下，前往金华达梅州厂部工业园区开展为期5天的总结培训交流会议，金华达总经理刘跃子参加了会议并且做出了会议指示，要求全体学员通过总结、培训、交流的方式清空自己，从零开始，明确目标，转变思维将北区团队打造成一支富有战斗力的队伍。

   会议期间，对过去的上半年的总结得出经验和教训，通过北区各人员工作开展状况的自我剖析寻找存在问题，通过对未来下半年进行详细工作规划而使北区团队更加明确目标、充满斗志和信心。借鉴7月份金华达南区团队总结会议的会议精髓与经验，改变以往填鸭式的培训方式，变被动为主动，发挥学员们的主观能动性，积极学习业务相关知识，取得了卓越的成效。金华达在打造良好的学习型提升平台的同时，为金华达人提供了一个学习提升的机会。

   北区上半年总结交流培训会议以总经理刘跃子做出总结宣告圆满落幕，刘跃子先生充分肯定了北区会议取得的成功，对会议 做人、做事、结果方针以及金华达品牌、品质、服务的理念表示肯定，会议对本次会议培训效果以及全体与会人员的学习态度与获得效果表示满意。

     金华达南北两区交流培训会议自此宣告圆满结束，两大会议的召开是金华达2012年切实落实全国营销策略的重要调整，是金华达人不断学习努力进取实现目标的力量源泉，是金华达全面实现2012销售目标的信心保障。金华达诚邀专注于汽车照明领域的各界人士，共同关注汽车照明事业的发展，携手共进，共创辉煌。

北区团队在金华达梅州工艺园区行政楼

北区团队在金华达家园文化石前

北区团队在金华达生产流水线参观、学习和交流